Bow Tie

Se você ainda não tem certeza se vale a pena usar Bow Tie –> No blog de hoje eu vou destrinchar como funciona o diagrama Bow Tie, quais os benefícios que ele pode trazer e… Bom dia! Boa tarde! Boa noite! Tudo bom com você meu amigo prevencionista? E também faremos junto um Bow Tie para você dominar essa metodologia de avaliação e análise de uma vez por todas!

Bom dia! Boa tarde! Boa noite! Meu amigo prevencionista tudo bom com você?

Você conhece o diagrama Bow Tie?

O diagrama Bow Tie é uma metodologia gráfica de analise de causas e consequências.

Tá Victor eu já conheço e uso tantas metodologias por que eu vou querer saber oque esse tal de “Bow Tie”?

Eu concordo com você, já temos muitas ferramentas no nosso estojo. Mas pensa comigo, por mais que você não use a ferramenta, só o fato de você conhecer e saber para que serve já te torna influente.

E além do mais essa metodologia vai te ajudar muito a organizar a sua gestão na mente!

Vamos fazer uma reflexão rápida… Onde estão as suas avaliações de riscos? Onde está o seu plano de ação? Onde estão os seus procedimentos operacionais? Onde estão os seus procedimentos de preparação para emergências?

Parece tudo muito distante? Você consegue imaginar tudo isso junto em um quadro? E se eu te falar que você pode ter tudo isso em um único diagrama, intuitivo, claro e eficiente?

Eu vos lhe apresento o diagrama Bow Tie! Mas afinal como é esse tal de Bow Tie?

Bow Tie tem um evento indesejado criado a partir de um risco, as causas daquele evento e as consequências daquele evento. E existem as barreiras preventivas que atuam entre as causas e o evento, com o objetivo de diminuir ou eliminar a probabilidade da ocorrência do evento indesejado, e as barreiras mitigadoras que atuam entre o evento e as consequências, com o objetivo de diminuir a severidade das consequências.

No centro, por exemplo, um trabalho em um andaime a cerca de 6 metros do chão, temos um risco de queda que gera um evento de acidente de queda de nível. Ao lado esquerdo temos as seguintes causas:

1 – Condições estruturais do andaime comprometidas;

2 – Acrofobia (medo de altura), epilepsia, labirintite crônica e etc;

3 – Movimentação do andaime com pessoas em cima;

4 – Ausência de SPCQ (Sistema de proteção coletiva contra quedas);

Agora vamos pensar nas possíveis barreiras preventivas entre cada causa da lista e o evento:

1 – Inspeções periódicas para identificar possíveis não conformidades que comprometam a estrutura do andaime;

2 – Manutenção dos componentes comprometidos do andaime;

3 – Exames médicos ocupacionais para aptidão ou inaptidão de trabalho em altura;

4 – Supervisão de segurança durante a tarefa;

5 – Uso do SPCQ dimensionado pelo profissional legalmente habilitado.

Agora vamos ver as possíveis consequências desse evento caso as barreiras preventivas falhem ou sejam insuficientes:

1 – Desabamento do andaime;

2 – Queda livre de trabalhador;

3 – Síndrome da suspensão inerte.

Agora vamos pensar em como mitigar as consequências para diminuir a severidade do evento:

1 – SPIQ (Sistema de proteção individual contra quedas) independente da estrutura do andaime, caso o andaime venha desabar os trabalhadores estariam conectados ao SPIQ;

2 –Equipe treinada para primeiros socorros caso o trabalhador venha a cair ao chão.

3 – Equipe de resgate devidamente treinada para tirar o trabalhador da suspensão inerte o mais rápido possível

Agora veja como ficou nosso Bow Tie que acabamos de criar…

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